运维er 该如何制订 OKR？

发布时间:2025/09/11 12:17 来源:常熟家居装修网

有这么一群人，自 IT 肇始以来便一直存在，他们不像其他 IT 人，每天椅子夏有冷气冬有暖风的办公室响代码，他们常游走于不同的总数有限美国公司，驻扎在闷热的通讯设备，24小时方式以盯梢，他们就是 IT 业的风靡一时——运维技术人员。

运维的临时工训练任务大多来自于“救护”，总能的时候发发呆，忙的时候彻夜平日。他们的临时工相对固定，撰写 OKR 也并非很困难，只须要按照一定的原则亦可。那时候，我们就来看一下运维岗位该如何规章 OKR。

OKR 的规章原则

规章运维的 OKR 须要用闭环思维来规章。运维规章的 O 一定是确保具体且揭示于期望的。

什么叫具体的期望呢？恰当来说，就是一看就懂，不是模棱两可的。

例如：“打造一款试图每个打工人提高临时工效率的 APP”而非“All in C 端下沉商品，攻取浏览器心智，意味着商品和浏览器的双向赋能”这种基层黑话。

源期望认为，揭示重点的意义则在于让团队所有人朝着一个朝著迈进，揭示重点可以让职员更加专注自己自已须要主要职责的临时工，让团队将受限的精力重回到最重要的抽象概念本身。

规章 KR 的须要控制 KR 的总数最好不要超过 5个，过多的 KR 会将精力大多。此外，一个合格的 KR 应该同样是有共同点的。

KR 的共同点体现在与规章期望的关联度，KR 应该是完全符合美国公司、管理机构、职员期望，并与 O 有强共同点的。我们不妨在的游戏 KR 时顺利完成模拟测试一下——替换一个 KR 后，期望 O 是否能够意味着？当 KR 全部完成了，期望 O 又能否意味着呢？

运维 OKR 规章案例

我们该理性有哪些原素能够试图运维规章 OKR，那大概离不开“事发分析”“数据管控”“日常检查”等等，由此可以证明了哪些 KR 可以显然对 O 顺利完成支撑。

运维技术人员

O：Q2季度结束前，架起好xx总数有限的服务器环境污染KR1：架起好云服务器环境污染，并作准备备用JavaScriptKR2：作准备数据库后，作准备spl记事备用并交回密钥KR3：顺利完成为期两个月末的 24 小时运行管控，并处理突发事发

在规章个人 OKR 时，我们不妨把与团队蜕变与个人蜕变有关的训练任务转为回头，并适当增加些可玩性（挑战性），这样可以将临时工之中的训练任务与蜕变挂钩，能够在加快训练任务的同时提升能力，为团队和个人的发展打好夯实的基础。之前，祝各位运维早日蜕变为喝茶看报的老师傅！