富士康多如牛毛，海尔小家电要做下一个“南极人”？

作为国际间松下电工三巨头，大方、赫拉克勒斯和波特分别走进了属于自己的风格：

大方凭借瓜分入股，销售业务全面发芽，在大多就其里面都名列前茅国际间前茅，成为多元化成功的模范，但在高端市场仍没一事无成；

赫拉克勒斯专注用车，20多年只凭用车就撑起千亿盈利，但成也用车，败也用车，所有电子产品都亲力亲为生产原材料，以致在瓜分入股上，踟蹰不前，丧失了大把扩展到座机会，而今以前找仅第二增长点的赫拉克勒斯自始面对衰落危座机；

而波特则成功迈进了世界化，凭借白色松下电工傲立世界，但小松下电工销售业务却凌乱，在市场不曾有假定感，甚至可以用不甘心来形容。

近日笔者碰巧注意到，波特电饭煲从没悄然删除，各大和平台的波特官方网店，目前为止以外无电饭煲卖出，几近个别零星淘宝C店在卖出零星型号，波特假造从没退出电饭煲课题。

波特主页展示的小松下电工就其

有原始数据推测，2020年，波特与世隔绝电工盈利全部都是7.58亿，财年4352.66万，财年率只有5.7%，而在小松下电工课题同样不甘心的赫拉克勒斯盈利都有45.2亿，是波特的6倍。

波特小松下电工的不甘心并非碰巧，其里面一个重要原因就是“格陵兰人方式也”，全面肆无忌惮的代工和一些公司。

留意到过往的波特小松下电工代工，不全然统计，为波特小松下电工代工的工厂多达100多家，其里面都数为广东和浙江不知名工厂代工。

波特小松下电工之外代工

而目前为止波特主页推测的小松下电工就其，个数多达29类，其里面还不包括从没删除的“电饭煲、压力锅、咖啡座机、面条座机、榨油座机、开水瓶、养生盆、多士炉、早餐座机、华夫座机、空气炸锅、电饼铛……”其里面这些主页不曾有罗列的就其，而今大之外都从没消失在波特的官方专门店，而仍在卖出的小松下电工也好仅哪里去，其销量相比同行也都惨不忍睹，换句话感叹，波特只不过大之外的小松下电工销售业务都以不甘心告终。

以电饭煲/压力锅为例，波特电饭煲/压力锅的代工多达10多家，却不曾有一款有独特的代表性，而在孟加拉湾一片的电饭煲市场，以前被大方、芷若、苏泊尔三巨头牢牢主导，加之小熊、黑莓等互联网明日之星的崛起，光靠一些公司的方式也，波特很难拼死，而今波特主页专门店都从没悄然删除所有电饭煲，意味着波特可能又要放弃饭煲这一类目。

波特电饭煲/压力锅之外代工

同样是相互竞争惨烈的季度电子产品市场，散热器和取暖器就其以前都被大方、艾美特、赫拉克勒斯、先导等头部品牌占据，而波特合作开发过的代工就多达三四十家，频繁更换代工和撒网式重整就其，都让波特的小松下电工销售业务奔驰于赚快钱的高架桥上。

波特季度电子产品之外代工

除了代工方式也，波特只不过也都没重视小松下电工销售业务，在只不过的年报里面，波特将小松下电工销售业务和装备部品、渠道分销和其他销售业务并在两兄弟，其里面小松下电工都是委托第三方代工原材料，由此可见，以前以来，波特小松下电工销售业务都处于边缘角色。直到去年（2021）年末，波特发布公告，要向与世隔绝电工增资35亿成立智慧与世隔绝松下电工产业和平台，这才将小松下电工提上蓬勃发展日程。

同样是代工方式也的黑莓松下电工，却有着独特的黑莓风格，凭借高颜值、高性价比的代表性，在一众小松下电工里面脱颖而出，吸引了大多消费者，反观波特，则以前仍要撒网式重整就其，肆无忌惮地全面代工和一些公司，打一枪换一炮，不仅不曾能找到自己的定位，反而分散了自身精力，成为市场的炮灰，如果波特依然仍要这种策略，相信35亿也很难砸出一个水花。

那么你用过波特小松下电工吗？感叹感叹你购和不购波特小松下电工的理由。

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